{"id":3945,"date":"2015-01-05T17:27:59","date_gmt":"2015-01-05T16:27:59","guid":{"rendered":"http:\/\/coralia-wsd.com\/site\/?p=3945"},"modified":"2015-01-05T17:27:59","modified_gmt":"2015-01-05T16:27:59","slug":"pas-pratiques-ou-trop-chers-les-ratages-technologiques-de-2014","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/www.coralia-wsd.com\/site\/pas-pratiques-ou-trop-chers-les-ratages-technologiques-de-2014\/","title":{"rendered":"Pas pratiques ou trop chers : les ratages technologiques de 2014"},"content":{"rendered":"
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L’ann\u00e9e 2014 a apport\u00e9 son lot de d\u00e9ceptions en mati\u00e8re de technologie. Chez les g\u00e9ants du Web, les Google Glass et le Fire Phone d’Amazon ont connu de lourds \u00e9checs.<\/p>\n

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Le futur est plein de promesses et dans le secteur de la technologie, les promesses, c’est du business. En 2014, plusieurs produits qui avaient g\u00e9n\u00e9r\u00e9 beaucoup d’attentes, ou au moins de bruit, ont vu leur popularit\u00e9 rapidement retomber comme un souffl\u00e9. Ils sont trop chers, mal con\u00e7us ou n’arrivent pas \u00e0 trouver leur march\u00e9. Avec pour r\u00e9sultat des camouflets, et parfois de grosses pertes financi\u00e8res.<\/p>\n

Ic\u00f4nes des lunettes connect\u00e9es, les Google Glass ont entam\u00e9 cette ann\u00e9e leur chant du cygne<\/a>. Ces lunettes futuristes l’\u00e9taient peut-\u00eatre un peu trop, et se promener avec une cam\u00e9ra fix\u00e9e au-dessus de l’\u0153il n’est pas encore entr\u00e9 dans les m\u0153urs. Un prix trop \u00e9lev\u00e9 – 1500 dollars – pour le march\u00e9 grand public et un d\u00e9sint\u00e9r\u00eat croissant des d\u00e9veloppeurs ach\u00e8vent de r\u00e9gler leur sort \u00e0 ces \u00absmart glasses\u00bb. Elles pourraient n\u00e9anmoins trouver leur salut dans le secteur professionnel et la m\u00e9decine. SNCF a d\u00e9bours\u00e9 6000 euros pour \u00e9quiper cinq de ses contr\u00f4leurs de ces co\u00fbteuses lunettes<\/a>. On les a aussi aper\u00e7u sur le nez des policiers new yorkais, qui testent les engins depuis le mois de f\u00e9vrier.<\/p>\n

La d\u00e9b\u00e2cle du Fire Phone d’Amazon<\/h2>\n

Google n’est pas le seul g\u00e9ant a avoir connu une grosse d\u00e9convenue. Le leader de la vente en ligne Amazon a essuy\u00e9 un \u00e9chec retentissant<\/a> avec son Fire Phone. Ce dernier, lanc\u00e9 en grande pompe au mois de juin, pr\u00e9sente quelques innovations: un affichage 3D, ou une application qui reconna\u00eet des objets pris en photo et permet de les acheter.Pas assez pour justifier son prix, qui a du \u00eatre baiss\u00e9 de 200 dollars. Au final, l’entreprise n’a vendu que quelques dizaines de milliers de Fire Phones, et a inscrit une provision de 170 millions de dollars. Jeff Bezos, le patron d’Amazon, a n\u00e9anmoins revendiqu\u00e9 cet \u00e9chec<\/a>: \u00abMon travail est d’encourager les gens \u00e0 \u00eatre audacieux. Or, si l’on fait des paris audacieux, cela conduit \u00e0 faire des exp\u00e9rimentations qui sont par nature souvent vou\u00e9es \u00e0 l’\u00e9chec.\u00bb, s’est-il d\u00e9fendu en d\u00e9cembre.<\/p>\n

Samsung a \u00e9galement fait le pari de l’audace en investissant le premier le secteur des montres connect\u00e9es. Sortie fin 2013, la Galaxy Gear a r\u00e9colt\u00e9 de tr\u00e8s nombreuses critiques: trop grosse, peu autonome, pas assez pratique. Aux \u00c9tats-Unis, la presse faisait \u00e9tat d’un taux de retour en magasin de pr\u00e8s de 30% des appareils vendus par la cha\u00eene BestBuy<\/a>. Deux autres mod\u00e8les ont depuis suivi, qui ont corrig\u00e9 une partie des d\u00e9fauts de leur grande-soeur. 2014 n’a pas pour autant \u00e9t\u00e9 l’ann\u00e9e des montres connect\u00e9es. Paradoxalement, il faudra sans doute attendre la sortie de l’Apple Watch, en 2015, pour lancer le march\u00e9 et les ventes de ses concurrents.<\/p>\n

Ello et Yo, deux amours \u00e9ph\u00e9m\u00e8res<\/h2>\n

Du c\u00f4t\u00e9 des applications et des r\u00e9seaux sociaux, on peine \u00e0 trouver le \u00abprochain Facebook\u00bb ou le \u00abprochain Twitter\u00bb. Ello, un r\u00e9seau social pr\u00e9sent\u00e9 comme une alternative sans publicit\u00e9 \u00e0 Facebook, a fil\u00e9 comme une com\u00e8te lors de l’automne 2014<\/a>. Encore en version d’essai, il a \u00e9t\u00e9 submerg\u00e9 par les demandes d’invitation apr\u00e8s une pol\u00e9mique autour de Facebook. Le r\u00e9seau social \u00e0 plus d’un milliard d’utilisateur actif s’est permis de supprimer des profils de personnes transsexuelles sous pseudonymes, ce qui les a conduit \u00e0 migrer vers Ello. Un mois plus tard, la majorit\u00e9 des utilisateurs ont abandonn\u00e9 le site. Il n’attire plus que des graphistes, des designers et, ironiquement, des journalistes financiers depuis que Bloomberg y a cr\u00e9\u00e9 sa page.<\/p>\n

L’ann\u00e9e 2014 a vu na\u00eetre d’autres bluettes entre de nouveaux r\u00e9seaux sociaux et les f\u00e9rus de nouvelles technologiques, qui d\u00e9sirent avant tout \u00eatre les premiers \u00e0 se servir d’un produit.L’application Yo en fait partie.<\/a> Le principe est rudimentaire: au lieu d\u2018envoyer un SMS, on envoie un \u00abYo\u00bb qui g\u00e9n\u00e8re une notification sur le smartphone de son destinataire, accompagn\u00e9 du son, plut\u00f4t irritant, de l’onomatop\u00e9e. Le dit \u00abYo\u00bb ne contient pas de message. On peut ainsi recevoir un Yo \u00e0 chaque fois que le PSG ou l’Olympique de Marseille, qui ont tous les deux un compte, marquent un but. Les cr\u00e9ateurs de l’application ont r\u00e9colt\u00e9 2,5 millions de dollars au cours de plusieurs lev\u00e9es de fonds. Mais apr\u00e8s un \u00e9t\u00e9 que des millions d’utilisateurs ont pass\u00e9 \u00e0 s’envoyer des \u00abYos\u00bb, la start-up ne communique plus sur son nombre d’utilisateurs. Ce qui est rarement bon signe.<\/p>\n<\/div>\n\n\t\t<\/div> \n\t<\/div> <\/div><\/div>\n<\/div><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"L'ann\u00e9e 2014 a apport\u00e9 son lot de d\u00e9ceptions en mati\u00e8re de technologie. Chez les g\u00e9ants du Web, les Google Glass et le Fire Phone d'Amazon ont connu de lourds \u00e9checs. Le futur est plein de promesses et dans le secteur...","protected":false},"author":4,"featured_media":3946,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[17],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"http:\/\/www.coralia-wsd.com\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3945"}],"collection":[{"href":"http:\/\/www.coralia-wsd.com\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"http:\/\/www.coralia-wsd.com\/site\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/www.coralia-wsd.com\/site\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/www.coralia-wsd.com\/site\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3945"}],"version-history":[{"count":2,"href":"http:\/\/www.coralia-wsd.com\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3945\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3948,"href":"http:\/\/www.coralia-wsd.com\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3945\/revisions\/3948"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/www.coralia-wsd.com\/site\/wp-json\/wp\/v2\/media\/3946"}],"wp:attachment":[{"href":"http:\/\/www.coralia-wsd.com\/site\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3945"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"http:\/\/www.coralia-wsd.com\/site\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3945"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"http:\/\/www.coralia-wsd.com\/site\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3945"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}